对于制造企业来讲,随着业务和规模的不断扩张,组织管理难度日益加深。与此同时,制造业本身业务流程比较复杂,一套完整的工作流程从原料购买、设计、制造到质保、出入库、销售以及行政、财务、人事、后勤等涉及到企业经营的每个环节。如何实现这些环节的协同运作,达到效率 大化、价值 大化?这就更需要企业使用协同OA来解决这一问题。
协同OA助企业修炼“内功”
尤其是随着当前国际和国内竞争加剧,许多公司高层都意识到:通过信息化提升管理,修炼“内功”应对万变市场是必由之路。
一套好的“内功”——OA协同办公管理系统,基本上都有一套完整的工作流程,其中涉及原料购买、设计、制造到质保、出入库、销售以及行政、财务、人事、后勤等环节,可以很好管理规范各个环节的资金物料,避免了多余浪费材料和严格监管资金的使用。
通过修炼“内功”能保持企业持续稳定地发展,对于企业本身和社会都有着重要的意义。通过打造管理的生命力,构建起可持续发展的信息化体系,是当前国内许多企业未来几年信息化的 终愿景。
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飞企互联的FE企业运营管理平台建立高效协同的工作方式,遵循流程自定的模式,以实现公司日常办公、办事、沟通、协作、资源共享、高效的事务处理机制为目标,支持跨地域、跨公司、跨单位进行协同工作。
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