互联网时代影响着各行各业，企业业务发展和内部管理发生了很多本质上的变化。从组织管理上的可以得出一个趋势：构建平台型组织，具体来说就是一方面在管理中通过优化组织和流程，强化高效、专业的共享资讯能力，构建价值创造型企业；另一方面是进一步降权给一线业务团队，让一线团队保持激励和积 制，以充活化企业动力，而在OA系统中，平台型组织有了更直观的诠释。

OA系统如何诠释“平台型组织”的核心

　　企业内部管理的所有问题都可以从流程入手，流程是企业内部管理的基石。做好流程管理，有以下核心点：

　　一是系统性和重点功能相结合。流程管理是一项体系性工作，耗时长，见效慢，单纯做体系性工作，一旦效果不明显，容易使客户产生退却心理。所以在研发OA系统的时候，要与重点功能相结合，结合客户的管理热点、业务痛点，采用“19原则”，抓重点解决实际问题，将会起到更好的OA管理效果；

　　二是把流程管理作为基础和核心，要做得细致清晰。流程是内部工作手册，通过细化把细节梳理得清晰而井井有条，才能为具体的项目业务执行起到良好的辅助作用，所以在IT技术上我们要不断追求工作流引擎的性能；在者就是操作界面的友好度，这样内外结合定能激发OA系统的 大管理效能。

　　三是注重管理转化的效果。有了OA流程的基础之后，以流程为模块同步进行优化调整组织、岗位职责、绩效考核、IT系统等，让这些系统工作落地，因为模块化的可拖拉性，让个流程可以进行串联或者并联，为企业管理提供更大的机动性，达到流程管理的优化和提升效果；

　　四是流程管理提升要与信息化系统深层集成。以往说到的信息孤岛就是因为各个数据系统的“个性”太强，缺乏兼容集成的意识，没有把数据真正流通其他，这在如今大数据管理时代当然是不合时宜的；因此跨系统流程的优化（集成），需要进一步深层改善。

　　总结来说，管理热点、流程管理、流程控制、系统集成，是OA系统诠释平台型组织的一个重要形态。对企业来说，平台化战略转型通常困惑重重，转型各个阶段中，组织需要对平台化战略进行层层推演，真正演化为高密度的平台型组织，这是一个圆润而深层次的可管理，组织而通过OA系统进行高层次的平台化组织架构能释放的能量、具备的管理影响力也常常出乎意料。

OA办公系统， 选FE企业运营管理平台！

　　FE企业运营管理平台是一款集成ERP+CRM+SCM+PLM等多款办公软件的OA办公系统，以建立高效协同的工作方式，实现公司日常办公、办事、沟通、协作、资源共享、高效事务处理机制的企业运用管理平台，并支持跨地域、跨公司、跨单位进行协同工作。

　　而且，FE企业运营管理平台还能通过增减功能模块，让购买系统的价格进行调整，来满足不同企业的办公需求！